よその社長に学ぶのアーカイブ

無理を続ければ、それは最終的に無理でなくなる。無理をして自分自身を追い込むことで結果的に成長できる。（ワタミ社長渡邉美樹さん　「カンブリア宮殿　村上龍×経済人」より）

スゴイ社長の言葉なんで凡人離れした考え方のように思えるんですが、個人的な解釈で言えば、起業してるのにマイペース？それ全然アカンやろ。ということではないかと。「ネットショップを始めます。今まで朝は7時半に起きてました。これからも7時半に起きます。」ではダメで、「１時間早く起きて制作に充てる。調べ物をする。昼間眠くなるので、昼食の時間を短くして15分昼寝する。」これも一種の無理だと思うんですよね。偉大な人の言う「無理」は、「あの世すれすれの所まで行きなさい。よかったらそのままどうぞ♥」なんてｗ勝手な解釈をしてしまいそうですけど、実は違うのかな。

久々にカンブリア宮殿を観ました。今回は、酒類宅配カクヤス社長の佐藤順一氏。大阪にも進出していますね。時々利用してましたが、「１本からお届け」って「無茶しよるなぁ」と思ってましたが、ちゃんとした社長のちゃんとした会社だったんですね。恥ずかしながら知りませんでした。

さて、佐藤社長の言葉で印象に残ったのが以下のものです。

(1) やるべきか

(2) できるか

(3) やりたいか

(1)は、お客さんが求めているか？需要はあるか？といった観点。(2)は、会社としてできる体力があるかどうか。(3)は、文字通りやりたいという熱意や気持ちがあるかどうか、という事だったと思います。

これらすべてスモールビジネスにも、そのまま応用できますね。私自身、振り返ってみると、過去に失敗している商売のネタは、いずれかが欠けてます。直近では、ペット関連です。(1)、(2)の条件は満たしてますが、犬猫を買っていないせいか(3)がありませんでした。結果、実現出来ませんでした。

最近テレビ離れが進みつつあるのですが、カンブリア宮殿は、とりあえず録画しておくことにしました。時間のない方は、数冊ほど本が出ているので、それを持ち歩くのも良いかも知れませんね。